就如 Gensler 公司简介里所说的，它在全球拥有超过2700个客户，并活跃于世界各地经济体系。这次通过《财富》媒体采访了该公司创始人，今年81岁高龄的亚瑟·甘斯勒（Arthur Gensler）。他分享了对自己事业上轨和取得成功的看法。单单去年就有13亿美元收入的 Gensler 是世界上最大的建筑公司，因为曾为“早期的 Apple Stores 、Facebook 和 Airbnb 总部做室内设计”而声名远播。想看完整采访，请点击这里。
访谈内容：
Gensler 是由三个人发展到现如今5200多人的。我们从一个项目开始做起，现在一年大约要接9000个项目。我们在全球有49间事务所，其中有14间国际性的还有其他本地的。
多年前发生过一件有趣的事，我去一个会议做演讲。当时史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和我都是演讲者，我的演讲内有关工作场所，而他则解释电脑是什么。我们两人都演讲完毕后，他走过来说：“我有一些工作上的事情要和你谈谈。我们到了一个地步需要构思怎么在自己的建筑设施里工作，来让东西都运作起来。”所以我去见了史蒂夫。我们认识彼此有一段时间了，虽然一直不算是关系特别好的朋友，但我们确实有一起工作过。我们为他设计了很多办公空间，直到他被解雇了。
他被解雇那时我们什么都没做，斯卡利（Scully）接管了他的工作，但这个人在建筑设施方面并没有什么作为。当乔布斯回来的时候，我已经有一段时间没听到他的消息了，更不知道他正准备要重新开始了。
由 Fortune我就在这个办公室里头坐着，电话响了。
我接了电话，他说：“嗨，我是史蒂夫·乔布斯。“
你在开玩笑吧，一定是哪个朋友在逗我。然后我意识到这确实是史蒂夫，我认得他的声音。
他说：“这样，我有一个挺严肃的问题：我要做零售的生意，可我没有配销系统。“ 问题是，他非常害怕配销系统。因为他自己开发的电脑会和戴尔（Dell）等其他公司的电脑形成竞争关系，他害怕那些电脑零售商会为了这些公司而放弃他。
我们被锁在库比蒂诺（Cupertino）一间仓库里工作了六个月，里面没有空调，史蒂夫甚至连一杯水都不会给我带。那段时间真是被他烦到了极点，但不论如何，我每星期会去待上一天、一个下午——每周四下午吧，我们都亲身到场和建筑承包商一起工作把整个店铺建起来。史蒂夫就走过来把刚做好的全都狠狠批评一遍，说是“不可接受”，“无法接受”，“你们可以做得更好”，结果我们就做的越来越好，项目变得越来越贵，建造过程也越来越复杂。
他追求完美。他会说出“我想要一个宽50英尺（15.2米），深125英尺（38.1米）深的铺面”这种话。
我说史蒂夫，有些空间可能要宽55英尺（16.8米），你待怎么办？
“造一面墙把多出来的地方划掉吧，因为我想要的空间只有50英尺（15.2米）。”
由 Fortune我其实是以40和125英尺（12.2和38.1米）作为空间单元的。你懂吗，一个好的空间也可能是48英尺（14.6米）。
“但我不会接受。”他如是说。史蒂夫就是这样看待这个世界的。
我又说这个项目变得太贵太贵了，这个价钱你负担不起的。那个时候他们只有一台笔记本电脑——Mac，你们店里要放什么产品呢？
“这个你别担心！“
当他们终于开了第一家门店，其他人都以各种方式被赶出去了，我们是唯一一群还站在那里的人。
由 Fortune这不是我们的建筑，重点不在于我的项目或者我本人。这是客户的项目，是我们所有人——我们和客户共同合作做出更优秀的作品。所以我认为我们这里有一套完全不同于大多数建筑事务所的架构。大多数的事务所是“设计事务所”，他们的作品关注点是设计师，主要看谁是明星；而我们的理念是做是一个可以分享光环的星群。
One World Place / Gensler. Image 由 Fortune
